Meine Projekt Erfahrungen / Profile sind
- Business Architekten Gremium Mitglied
– als Business Vertreter des Bereichs Operation – Senior Manager
(„Opportunity/Order to Cash“ Prozesskette) - Projektverantwortlicher – in verschiedensten Rollen
Projektleiter, Teilprojektleiter, Arbeitspaketverantwortlicher, Koordinator,
Controller, Nutzervertreter, Lenkungsausschuss… - Schwerpunkt
– Organisations- & Strategieprojekte mit und ohne IT-Anpassung
ERP – i. d. R. SAP R/3 Enterprise,… /custom. CRM / CMS / DMS / Archiv Systeme - Prozessanalyse und Prozessdefinition
- Policy/ Richtlinien & KPI – Definition, Änderungen und Einführung
- Change Management Projekte
– Restrukturierungen, Offshoring, Post Merger, Firmenausgliederung - Business Case – Definition & Genehmigung, Kontrolle
- Lastenheft / Funktionale Spezifikation – erstellen, koordinieren, abnehmen
- Pflichtenheft / Technische Spezifikation – Koordination, Prüfung, Abnahme
- Risiko-, Test- und Qualitätsanforderung – Definition, Ausführung, Kontrolle, Abnahme
- Ressourcen Management – gemäß Rolle bzw. Bereichsverantwortung
- Kommunikation – Plan, Koordination & Verantwortung
- Training/ Train the Trainer – Plan, Support, Abnahme, Doku
- Erfolgskontrolle von Projekten auch und gerade nach Einführung – Schlüsselfaktor des Erfolgs!
